Como identificar ‘funcionário problema’ com simples perguntas

David Royce diz que um dos segredos é prestar muita atenção às respostas. “Eles enfrentaram problemas com o moral? Sentiram que não tinham autonomia suficiente?”. Para qualquer problema mencionado, ele pergunta: “como você poderia ter mudado essa situação?”, questiona o empreendedor.

Trata-se apenas de ouvir soluções. Eles são construtivos na forma como criticam, dando exemplos de como teriam ou poderiam ter resolvido o problema, ou apenas querem reclamar sobre isso? Se for o último caso, provavelmente trariam essa negatividade para a empresa David Royce

Para Royce, um dos problemas de ter esse tipo de personalidade na equipe não é apenas o fato de eles não estarem buscando formas de avançar, mas também terem potencial para prejudicar toda a equipe. “Pessoas que não estão focadas em produzir e criar um ambiente positivo podem estragar sua cultura e, potencialmente, afastar os melhores talentos”, complementa Royce, que vive hoje um período sabático enquanto decide seu próximo passo profissional.

Ao escolher quem contratar, quero garantir que alguém seja geralmente positivo e esteja buscando oportunidades ou formas de melhorar David Royce